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馬云的局,新浪的命

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微信的“對話”其實與微博的@,都在重新定義我們的信息交互方式。即便從最小化的視角看,要從戰略上遏制微信,新浪微博都是馬云不錯的選擇。

馬云很焦慮,曹國偉也很焦慮。兩個焦慮的人走到了一起,于是乎有了阿里入股新浪微博。

先說曹國偉的焦慮,他的焦慮在于,股東留給他證明微博“貨幣化”時間越來越少。多年媳婦熬成婆,曹國偉見證了新浪董事會的所有動蕩,CFO出身的他一定知道,新浪董事會與華爾街,不相信眼淚。

馬云的焦慮在于,淘寶不愿失去未來。移動互聯未來究竟會如何,或許只有上帝才知道,十年時間,淘寶成就了阿里,現在移動互聯,阿里需要捍衛自己,淘寶江山永固,即便全網營銷花開千樹,即便是手機購物風起云涌,交易還是歸在淘寶。所以,馬云說,“阿里無線團隊的責任就是滅了淘寶”。這是句真話,也是戲言。

這則消息醞釀得太久。去年11月,我們的編輯在三亞海邊玩沙排時就聽得業內朋友傳聞。一周之后,在杭州一個酒局上,阿里高管酒酣際也曾向我們吐槽說,眼下賣貨或控制媒體,都把阿里看得太低,入股新浪微博,是在為未來的無線疆域布個局。

未來無線端的變現模式將是如何?誰都很難預估。縱是不賣展示廣告,悄悄靠微生活本地用戶1個激活10元/年悄悄開始嘗試戰前的微信也還只是摸著石頭過河。但若今日手握兵器,何來明天縱橫捭闔的基礎呢?

面向未來的布局,家大業大者都是“普遍培養,然后再重點選撥”,就跟談對象一樣,姿色頗好,條件優越的人,多找幾個備胎總是沒錯的,佛家也說了,廣結善緣。

阿里無線,兩條路走,自己嘗試種種無線化產品,并且花錢投資各種未來可能是入口的、有潛力的項目和公司。譬如UC Web,又譬如陌陌、美團,O2O的丁丁優惠、以及友盟、高德,甚至一些工具,大的如墨跡天氣,小的一個旅游分享APP“在路上”。

阿里無線,一方面在自己各種頻繁試驗或者說是試錯,各種客戶端都出來了,近期最熱的無線產品莫過于,微淘。這個名字,聽起來怪怪的,無論是產品體驗還是名字,總會讓人感覺,它是微信與淘寶的合體。如今它低調地收在淘寶客戶端里,但誰又能猜準,這玩意未來和新浪微博里外搭配起來,能提供多少條新的淘寶系生態的流量分配機制呢?

馬化騰說,微信是移動互聯的船票了,嗯,這聽起來有些信心爆棚的感覺,其實小馬哥也有些故意讓其他老板焦慮恐慌的感覺,“瞧瞧騰訊都有船票了,咱們至少也要拿張站票吧”?

大公司之所以成為大公司,總是有其深層次原因的。譬如國內科技民企,騰訊、阿里、華為都有危機感,自我革命的意識,戰戰兢兢,如履薄冰,就像華為一本書叫《下一個倒下的會不會是華為》。人無遠慮,必有近憂,所以,即便是百度,李彥宏也要出來高呼“狼性”。

一個愿打,一個愿挨,兩個焦慮的董事長最終走到了一起,于是交易達成了。

有人說,阿里投資新浪為的是媒體投資,搶占輿論陣地。

恩,這觀點有點吐槽無力,要控制媒體,投廣告就可以了,投資媒體花5.86億美元拿18%的股份,這個錢有點冤,國內物美價廉的媒體多了去——譬如阿里投資《商業評論》才花了多少錢啊?即便是騰訊投資財新(《新世紀周刊》出版方),也只是騰訊投資部北京負責人全程操盤的小Case,根本沒有上升到騰訊總部。更何況,這是個門戶式微的時代。

5.86億美元,18%的股份,算下來,新浪估值達32億美元。有人算了一筆賬,新浪門戶也就5000萬~7000萬美元的市值了。這就是門戶的命運,新浪的尷尬,即便是雅虎的新CEO都在努力讓雅虎與門戶、媒體撇清關系,她說了,“雅虎是科技公司”。

新浪董事長曹國偉說,阿里和新浪要共同探索社會化電商和移動電商。所有大家都在說,阿里買了個大號美麗說,其實大號美麗說,倒也無妨(當然并非如此,阿里直接介入的玩意怎么可能只會引流呢?基于@ 直接發起交易分量可就完全不同了),其實阿里更看重的,還是“移動電商”的布局。

我們認為,移動電商分兩類,一是京東、凡客這樣的探索,它們的移動布局說起來只是為了滿足老用戶移動互聯網的購物需求,另一類是美團、大眾點評這樣的O2O,基于地理位置的電子商務。

對于淘寶這樣的平臺來說,它們一方面需要滿足老用戶的新需求,而另一方面,它也要搶占基于地理位置的電子商務新市場,畢竟這一塊是淘寶的軟肋,并且這是大眾點評以及眾多O2O企業的勢力范圍,甚至還有一個更加強大的潛在對手——微信。

從品類檢索到搜索,再到“社會化分享”,人們購物信息獲取方式發生變化,淘寶在前兩者都做到極致,但“社會化”卻是屢敗屢戰。微信用“對話”重新定義了信息交互方式,對話稱為搜索,對話稱為社交,對話或許也將會稱為“電商”。所以,微信與O2O,微信與電商的新聞,最近特別多。

微信的“對話”其實與微博的@,都在重新定義我們的信息交互方式。

即便從最小化的視角看,要從戰略上遏制微信,新浪微博都是馬云不錯的選擇。

只要在無線端站住腳,撐住場子。阿里的還是阿里的,微信若有慢悠悠暗度陳倉滲透的美夢也該收一收了。

公開數據顯示,新浪微博注冊用戶人數已經超過5億,日活4700萬, 75% 來自移動端,加上阿里系的自有的淘寶、支付寶等APP資源,絕對不輸微信。

新浪微博的勢頭是沒當初那么火了,但微信吃不了微博,兩種屬性、功能機制不同的產品對用戶規模和用戶時間、使用場景的分割會達成平衡。

阿里所需的只是不讓用戶、流量入口于時代轉換之際受制于人而已,當然能為起內生態流量資源分配提供更多維度以保持活力則更佳。

來自21世紀商業評論網

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